代表取締役社長からの
MESSAGE：
私たちの経営、戦略、仕事、
そして夢とは？

• ● 最小のインフラ、最短の時間で
  「60点経営」を行う。
• ● 成功事例を徹底研究、そこに
  オリジナリティをプラスする。
• ● 得意なことは自分で、
  苦手なことは得意な人にお願いする。
• ● 常に「会社を自分事化する」
  ことを意識する。
• ● 個人の成長が会社の成長につながり、夢に手足がつく。

私たちが製造しているのは食品です。

正確に言うなら、私たちがお届けしているのは、皆さんがスーパーやコンビニで購入する商品、あるいは飲食店チェーンで口にする一皿の原材料です。

口にするものに対し、人は保守的な行動を取ります。たとえば戦後、学校給食の主食として米に代わりパンが取り入れられましたが、食習慣に大きな影響を及ぼすのは数十年後です。そんななかで、私たちは“Dashi”にイノベーションを起こそうとしています。

私たちは「60点経営」をしています。

人は誰しも「100点満点」を取りたいものです。しかし、企業において「100点」を目指してしまうと、時間が不足します。私たちは、最小のインフラ、最短の時間で、“Dashi”を世界語にすることに挑みます。そのための「60点経営」なのです。

また、「TTPS」という造語があります。

語源は諸説ありますが、平たく言えば「徹底（T）的（T）にパク（P）って進化（S）させる」という方法論の略語です。

このことを丁寧に説明すれば「成功事例やノウハウを徹底的に研究し、組織全体で共有し、さらに自分たちのオリジナリティを加えて進化させ、実践していく」ことと言えるでしょう。そうすることで、新たな市場（ブルーオーシャン）が開かれると考えます。

そして仕事は一人ではできません。

仲間の協力があっての仕事です。仲間同士背中を支え合って仕事をしています。得意なことは自分でして、苦手な分野は得意な人にお願いする。私たちは、そんな仕事の進め方を理想としています。

仕事は、社会人生活のなかで、睡眠の次に多くの時間を費やします。ですから、仕事が何より楽しくあってほしいと願っています。

そのために、私たちは「会社を自分事にする」ことを常に意識しています。会社を自分事にしてみんなが働くと、個人の成長が会社の成長につながります。そしてきっと、私たちの夢である「Dashiを世界語にすること」が叶うと信じています。

Dashi Corporation株式会社
代表取締役社長
水野 勉